文化ファッション大系 アパレル生産講座12 アパレル製造企画
商品コード01317120
製造元文化出版局
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衣服が美しい商品であるためか、製造過程さえ感覚的に進行しがちである。この現状に「価値工学」から切り込んだ、システム設計専門家の高品質製造の理念と方法。
第1章・工業経営と生産管理
1.節企業の目的および経営の理念
2.工業経営の特徴と経営の着眼点
3.生産管理とIE(Industrial Engineering)
第2章・原価分析と生産目標
1.原価分析・生産目標
2.売価・原価・利益の構想
3.原価計算の分類
4.原価の改善と生産管理
5.操業度(生産量)と原価の関係
6.原価見積りと目標生産量および目標加工時間の設定
第3章・製品規格と製造設備
1.製品・原材料規格
2.製造設備
第4章・作業分析・測定と改善・標準化
1.工程の分析と設計
2.作業標準の設計
3.標準加工時間の設定
第5章・生産システムの設計
1.分業流れ作業方式の効果と問題点
2.アパレル生産システムの主要設計項目
3.システム設計で考えるべき生産条件
4.標準ピッチタイムの設計
5.工程編成(作業割当て)の設計
6.作業手順計画
7.リードタイムと仕掛り量・移送ロットの設計
8.レイアウト設計
9.多品種少量短サイクル生産システム
第6章・日程計画と進度管理
1.中長期経営方針、年次経営計画と日程計画
2.生産量に関する日程計画と工数管理
3.部門別生産システム、仕掛り量と生産期間
4.外部能力工数の利用(アウトソーシング)
5.日程計画と作業進度管理
6.アパレルメーカーおよび関連取引先とのコミュニケーション
7.材料、消耗品の在庫管理と調達・保管管理
出版社 : 文化出版局
発売日 : 2004/4/1
第1章・工業経営と生産管理
1.節企業の目的および経営の理念
2.工業経営の特徴と経営の着眼点
3.生産管理とIE(Industrial Engineering)
第2章・原価分析と生産目標
1.原価分析・生産目標
2.売価・原価・利益の構想
3.原価計算の分類
4.原価の改善と生産管理
5.操業度(生産量)と原価の関係
6.原価見積りと目標生産量および目標加工時間の設定
第3章・製品規格と製造設備
1.製品・原材料規格
2.製造設備
第4章・作業分析・測定と改善・標準化
1.工程の分析と設計
2.作業標準の設計
3.標準加工時間の設定
第5章・生産システムの設計
1.分業流れ作業方式の効果と問題点
2.アパレル生産システムの主要設計項目
3.システム設計で考えるべき生産条件
4.標準ピッチタイムの設計
5.工程編成(作業割当て)の設計
6.作業手順計画
7.リードタイムと仕掛り量・移送ロットの設計
8.レイアウト設計
9.多品種少量短サイクル生産システム
第6章・日程計画と進度管理
1.中長期経営方針、年次経営計画と日程計画
2.生産量に関する日程計画と工数管理
3.部門別生産システム、仕掛り量と生産期間
4.外部能力工数の利用(アウトソーシング)
5.日程計画と作業進度管理
6.アパレルメーカーおよび関連取引先とのコミュニケーション
7.材料、消耗品の在庫管理と調達・保管管理
出版社 : 文化出版局
発売日 : 2004/4/1
言語 : 日本語
A4 : 109ページ
ISBN-10 : 457911003X
ISBN-13 : 978-4579110032
ISBN-10 : 457911003X
ISBN-13 : 978-4579110032